湖北華夏水利水電股份有限公司召開2015年年中總結會

   8月6日，湖北華夏水利水電股份有限公司召開2015年年中總結會。中國環境出版集團有限公司董事長王新程、職工董事李東浩、常務副總經理李紅輝及荊州市國有資產監督管理委員會主任李云清等領導親臨會場指導工作，湖北水總水利水電建設股份有限公司董事長、總經理以及常務副總出席了本次會議。 

會議由華夏水利公司總經理許歆主持，公司董事會，監事會，總經理辦公會領導班子成員，各分（子）公司、各職能部室負責人參加。會上，華夏水利公司各分（子）公司及機關各職能部門負責人對2015年度上半年的工作進行述職報告，公司高管層匯報了各自所分管領域的相關工作。

 

總經理許歆認真介紹了公司上半年工作完成情況、在落實中存在的問題和下一步工作思路。2015年是華夏水利公司“三年發展規劃開局之年”，半年來，公司深入落實年初工作會議精神，在中環集團、市國資委的正確領導和全體職工的共同努力下，優化機制，強化執行，提升質量，確保效益。上半年，公司總中標項目18個，中標合同額1.9億元，完成全年計劃的63%，財報收入8624萬元，較去年同期增長32%。這半年來，公司完成“三次經營”，推動市場經營、項目履約、財務資金管理的新突破；明晰職能，層層落實目標責任制，穩步提升安全質量工作；人才強企，團隊建設注入生機和活力；關注民生，企業文化建設取得新成果；產業調整，公司邁向環保產業轉型升級。

 

中環集團董事長王新程在聽取華夏水利公司各項工作匯報后，作出重要講話，要求公司上下開展一次解放思想大討論活動，從八個方面著手：一是如何從市級企業變成名符其實的央企；二是如何完善公司的管理體制和運行機制；三是如何認識人才、引進人才；四是如何抓住機遇，利用優質資源開展環保工程；五是如何解決工程業績不夠充分，投標大項目時競爭力欠缺；六是如何利用社會資源開拓省外、國外大型水利項目；七是如何解決和形成公司的核心競爭力；八是面對房地產新形態，如何發展房地產業。

 

　王新程董事長強調，要清醒認識到，公司深化管理改革雖然取得了一些新進展、新突破，但距離目標仍有差距。首先，要盡快提高公司的工程管理能力，公司目前管理能力弱，除了加強自身培養外，不能等待，要積極引進，盡快攻克。其次要提高市場開發能力，競爭大項目。最后要提升項目的引進能力，對項目的管理，獎懲制度方面不打折扣。

 

市國資委李云清主任在總結發言中指出，公司要進一步解放思想求發展，完善機制爭活力，規范管理練內功，緊跟勢頭創效益。

 

此次會議，不僅是華夏水利公司2015年年中總結會，更是公司年中的規劃和展望大會。相信公司在中環集團和國資委的領導支持下，在公司各級團結一心的不息努力下，一定會進無止境、再創佳績！